Подписаться
Olha O. Hetman / Гетьман Ольга Олександрівна (https://orcid.org/0000-0003-4538-5736)
Olha O. Hetman / Гетьман Ольга Олександрівна (https://orcid.org/0000-0003-4538-5736)
ХНАДУ, кандидат економічних наук, доцент
Подтвержден адрес электронной почты в домене khadi.kharkov.ua - Главная страница
Название
Процитировано
Процитировано
Год
Innovative model of economic behavior of agents in the sphere of energy conservation
H Tetiana, N Inna, OK Walery, G Olga, D Svetlana
Academy of Entrepreneurship Journal 24 (3), 1-7, 2018
872018
HUMAN RESOURCE MANAGEMENT FOR SECURE AND SUSTAINABLE DEVELOPMENT.
V Makedon, O Hetman, L Yemchuk, N Paranytsia, S Petrovska
Journal of Security & Sustainability Issues 8 (3), 345-354, 2019
582019
Porivnialnyi analiz fiskalnoho efektu vid zastosuvannia instrumentiv ukhylennia/unyknennia opodatkuvannia v Ukraini
V Dubrovskyi, V Cherkashyn, O Hetman
Kyiv. N. p. URL: http://www. visnuk. com. ua/uploads/media/file/2020/10/15 …, 2020
332020
Моделювання комплексної оцінки ефективності системи управління персоналом підприємства
ОО Гетьман, ЛІ Чабан
Молодий вчений, 26-30, 2015
302015
Strategic management in the system model of the corporate enterprise organizational development
N Avanesova, S Tahajuddin, O Hetman, Y Serhiienko, V Makedon
Economics and Finance 9 (1/2021), 18-30, 2021
272021
Розвиток персоналу в забезпеченні безпеки ринку праці
ОО Гетьман, АВ Плясун
Запорізький національний університет, 2017
252017
Вдосконалення методичних засад управління організаційними змінами
ТЄ Андрєєва, ОО Гетьман, ДА Терещенко
Сучасний стан наукових досліджень та технологій в промисловості 3 (9), 12-21, 2019
14*2019
Процесний підхід до управління кадровим потенціалом органів державної влади
ТЄ Андрєєва, ОО Гетьман, ДА Терещенко
Теорія та практика державного управління, 206-215, 2018
132018
Innovatsiini metody rozvytku personalu
OO Hetman, AO Bilodid
Hlobalni ta natsionalni problemy ekonomiky-Global and national problems of …, 2017
132017
Identification of differential hybrid configurations of the organizational structures of enterprises
TE Andreeva, OO Hetman
Perspectives of research and development, 104-109, 2017
122017
Определение закономерностей между построением организационной структуры и эффективностью работы организации
ОА Гетьман
Вісник економіки транспорту і промисловості, 70-76, 2014
122014
Группирование организационных структур по функциональному и рыночному признакам
АБ Гурьянов, ОА Гетьман
Комунальне господарство міст, 262-267, 2013
122013
Группирование организационных структур по функциональному и рыночному признаку
А Гурьянов, О Гетьман
Український журнал "Економіст", 61-62, 2013
122013
Основные подходы к разработке математической модели определения влияния факторов сложности и динамичности внешней среды предприятия в формате перспектив его развития
ТЕ Андреева, ОА Гетьман
Международная научно-практическая конференция "Проблемы и перспективы …, 2015
112015
Основные подходы к разработке математической модели определения влияния факторов сложности и динамичности внешней среды предприятия в формате перспектив его развития
ТЕ Андреева, ОА Гетьман
Економіка. Управління. Інновації, 8-19, 2015
112015
Использование функционального конфликта между заинтересованными группами в качестве катализатора процесса изменения организационной структуры предприятия
ТЕ Андреева, ОА Гетьман
Socio-economic problems of management, 107-122, 2015
102015
Теоретико-практичні рекомендації: найм та управління персоналом підприємства
ГВ Криворучко, НЕ Аванесова, ОО Гетьман, ДВ Ткачук
Науковий вісник будівництва 106 (4), 208-213, 2021
82021
Групування організаційних одиниць у диференціальному зовнішньому середовищі
ТЄ Андрєєва, ОО Гетьман
Сучасне управління: регіон, місто, організація в системі національної …, 2020
72020
Human resource management for secure and sustainable development. J Secur Sustain Issues 8 (3): 345–354
V Makedon, O Hetman, L Yemchuk
72019
Сучасна концепція стратегічного управління
ОО Гетьман
УПРАВЛІНСЬКА ДІЯЛЬНІСТЬ: ДОСВІД, ТЕНДЕНЦІЇ, ПЕРСПЕКТИВИ, 2022
52022
В данный момент система не может выполнить эту операцию. Повторите попытку позднее.
Статьи 1–20