ϳäïèñàòèñü
˳ë³ÿ Êîíäðàöüêà
˳ë³ÿ Êîíäðàöüêà
ê. å. í., äîöåíò êàôåäðè ì³æíàðîäíîãî á³çíåñó ³ òóðèçìó, ÒÍÅÓ
ϳäòâåðäæåíà åëåêòðîííà àäðåñà â wunu.edu.ua
Íàçâà
Ïîñèëàííÿ
Ïîñèëàííÿ
гê
Óïðàâë³ííÿ êîíêóðåíòîñïðîìîæí³ñòþ ï³äïðèºìñòâ: òåîð³ÿ, ìåòîäîëîã³ÿ, ïðàêòèêà
ÍÏ Òàðíàâñüêà
Åêîíîì³÷íà äóìêà, 2008
3702008
Ìåòîäîëîã³ÿ ïîáóäîâè ñèñòåìè óïðàâë³ííÿ êîíêóðåíòîñïðîìîæí³ñòþ ï³äïðèºìñòâà íà ðèíêó ðîáî÷î¿ ñèëè
ËÏ Êîíäðàöüêà
Àêòóàëüí³ ïðîáëåìè åêîíîì³êè, 169-180, 2006
82006
²íñòèòóö³éí³ çàñàäè ãàëóç³ êðåàòèâíîãî òóðèçìó â Óêðà¿í³
Ë Êîíäðàöüêà
Ìàòåð³àëè X ̳æíàðîäíî¿ íàóêîâî-ïðàêòè÷íî¿ êîíôåðåíö³¿ „Ôîðìóâàííÿ ìåõàí³çìó …, 2023
12023
²íâåñòèö³éíà ïðèâàáëèâ³ñòü ³íäóñò𳿠òóðèçìó â òåïåð³øí³õ óìîâàõ
Ë Êîíäðàöüêà
Ãàëèöüêèé åêîíîì³÷íèé â³ñíèê Òåðíîï³ëüñüêîãî íàö³îíàëüíîãî òåõí³÷íîãî …, 2021
12021
Äèòÿ÷èé òóðèçì â Óêðà¿í³: ñòàí òà ïåðñïåêòèâè ðîçâèòêó
ËÏ Êîíäðàöüêà
Ðåã³îíàëüíà åêîíîì³êà, 126-130, 2021
12021
Òðàäèö³éí³ òà íîâ³ ñôåðè âèêîðèñòàííÿ ë³çèíãó â Óêðà¿í³
Ë Êîíäðàöüêà
ÒÍÅÓ, 2011
12011
Òåíäåíö³¿ òà íåîáõ³äí³ çàõîäè äëÿ ðîçâèòêó ë³çèíãó ïåðñîíàëó â Óêðà¿í³
ËÏ Êîíäðàöüêà
²ííîâàö³éíà åêîíîì³êà.–2012 (38), 18-21, 0
1
ÍÀÏÐßÌÈ ÔÓÍÊÖ²ÎÍÓÂÀÍÍß ÒÓÐÈÑÒÈ×ÍÎÃÎ Á²ÇÍÅÑÓ Â ÓÊÐÀ¯Í²  ÏÅвÎÄ Â²ÉÍÈ ÒÀ ÓÌÎÂÈ Ï²ÑËßÂΪÍÍÎÃÎ ÉÎÃΠ²ÄÍÎÂËÅÍÍß
Ë Êîíäðàöüêà
Íàóêîâ³ ïåðñïåêòèâè (Naukovì perspektivi), 2024
2024
ÑÒÀÍ ÒÀ ÏÅÐÑÏÅÊÒÈÂÈ ÐÎÇÂÈÒÊÓ ²ÍÊËÞÇÈÂÍÎÃÎ ÒÓÐÈÇÌÓ Â ÓÊÐÀ¯Í²
Ë Êîíäðàöüêà
Àêòóàëüí³ ïèòàííÿ ó ñó÷àñí³é íàóö³, 2024
2024
Âïëèâ ãåîïîë³òè÷íèõ ÷èííèê³â íà ôóíêö³îíóâàííÿ òóðèçìó â Óêðà¿í³
Ë Êîíäðàöüêà
Åëåêòðîííå íàóêîâå ôàõîâå âèäàííÿ" Ñîö³àëüíî-åêîíîì³÷í³ ïðîáëåìè ³ äåðæàâà …, 2023
2023
Ìåíåäæìåíò ïåðñîíàëó
Ë Àëåêñåºíêî,  Áðè÷, Î Áîðèñÿê, Ò Âîíáåðã, Î Äîðîí³íà, Î Äÿê³â, ...
Òåðíîï³ëü, ÇÓÍÓ, 2023
2023
ÅÊÎÍÎÌÅÒÐÈ×ÍÈÉ ÀÍÀË²Ç Ì²ÆÍÀÐÎÄÍÎÃÎ Â’¯ÇÄÍÎÃÎ ÒÓÐÈÑÒÈ×ÍÎÃÎ ÏÎÒÎÊÓ ÓÊÐÀ¯ÍÈ
ËÂ Äóìà, ËÏ Êîíäðàöüêà, ÍÂ Áàæàíîâà
2019
Åêîíîìåòðè÷íèé àíàë³ç ì³æíàðîäíîãî â’¿çíîãî òóðèñòè÷íîãî ïîòîêó Óêðà¿íè
ÍÂ Áàæàíîâà, ËÏ Êîíäðàöüêà, ËÂ Äóìà
Îäåñà, 2019
2019
ϳäõ³ä äî àíàë³çó ñòðóêòóðè ì³æíàðîäíèõ òóðèñòè÷íèõ ïîòîê³â Óêðà¿íè
ËÏ Êîíäðàöüêà
Íàóêîâèé â³ñíèê Óæãîðîäñüêîãî íàö³îíàëüíîãî óí³âåðñèòåòó. Ñåð³ÿ: ̳æíàðîäí³ …, 2019
2019
Ö³ëüîâ³ îð³ºíòèðè ìîíåòàðíî¿ ïîë³òèêè: ïðîáëåìè âèáîðó ðåæèì³â òàðãåòóâàííÿ òà ³íñòðóìåíò³â ¿õ ðåàë³çàö³¿
ÌÂ Ìàðóñèí
Òåðíîï³ëüñüêèé íàö³îíàëüíèé åêîíîì³÷íèé óí³âåðñèòåò, 2018
2018
ÎÑÎÁËÈÂÎÑÒ² ÇÀÑÒÎÑÓÂÀÍÍß PERSONNEL OUTSOURCING MATRIX ßÊ ÅÔÅÊÒÈÂÍÎÃÎ ²ÍÑÒÐÓÌÅÍÒÓ ÓÏÐÀÂ˲ÍÍß Ï²ÄÏÐȪÌÑÒÂÀÌÈ ÑÔÅÐÈ ÒÓÐÈÇÌÓ
ËÏ Êîíäðàöüêà
ÑÈÑÒÅÌÍÎÃΠϲÄÕÎÄÓ Â ÅÊÎÍÎֲ̲, 96, 2017
2017
Îáãðóíòóâàííÿ íàóêîâèõ êðîê³â äî âèêîðèñòàííÿ
ËÏ Êîíäðàöüêà
³ñíèê Îäåñüêîãî íàö³îíàëüíîãî óí³âåðñèòåòó. Ñåð³ÿ: Åêîíîì³êà, 60-66, 2016
2016
Âèêîðèñòàííÿ ë³çèíãó ïåðñîíàëó ìàëèìè òà ñåðåäí³ìè ï³äïðèºìñòâàìè â óìîâàõ ïåðìàíåíòíî êðèçîâî¿ åêîíîì³êè
ËÏ Êîíäðàöüêà
Åêîíîì³êà. Ô³íàíñè. Ïðàâî, 14-19, 2015
2015
˳çèíã ïåðñîíàëó ÿê íîâèé òðåíä íà óêðà¿íñüêîìó ðèíêó HR-ïîñëóãè
ËÏ Êîíäðàöüêà
Åêîíîì³êà. Ô³íàíñè. Ïðàâî, 11-16, 2014
2014
Ïàðàäèãìà ñòðàòåã³é áàëàíñó æèòòÿ òà ðîáîòè
ÑÕª Êîíäðàöüêà Ë.Ï.
Çá³ðíèê òåç íàóêîâî - ïðàêòè÷íî¿-êîíôåðåíö³ÿ ñòóäåíò³â òà ìîëîäèõ ó÷åíèõ …, 2014
2014
Ó äàíèé ìîìåíò ñèñòåìà íå ìîæå âèêîíàòè îïåðàö³þ. Ñïðîáóéòå ï³çí³øå.
Ñòàòò³ 1–20